大武口区检察院坚持“三个发力”，加强对案件办理的全程、全面、实时、动态流程监控，切实规范司法办案行为，借力“质量建设年”促进检察工作质量再提升。

　　一是合力构建流程监控新机制。加强综合业务部与业务部门之间的联动，从源头上强化流程监控，及时提醒业务部门对错填、漏填情况进行整改并反馈。在业务分析研判会上及时传达上级院有关案件管理工作要求等，向干警传达案件流程监控的要求和重要性，从思想上倒逼案件承办人转变司法理念、改进工作作风，形成业务部门参与支持和配合的流程监控工作机制，规范司法办案活动。

　　二是聚力打造流程监控新模式。将数据核查、流程监控、案件质量评查融合互通，探索监管新模式。以数据核查为载体开展全面流程监控，及时发现并整改错填、漏填重要案卡项目。将日常评查与重点评查相结合，以评查发现的释法说理不到位、社会危险性分析不足、文书制作不规范等问题，对适用认罪认罚、故意伤害等案件开展专项流程监控，区分程度进行口头提示或书面监控。

　　三是助力提升流程监控高实效。以整改提效为目标，促进全院做好流程监控“后半篇文章”。强化引领激励作用，认真研读分析各项业务数据，对影响业务指标的关键数据开展专项流程监控，每月向业务部门发送《核心数据提示函》，监控督导检察业务数据指标跟踪问效，促进业务数据指标向好发展，形成一级抓一级的“阶梯式”目标任务落实体系，推动业务部门工作进位升级。强化考评结果运用，将流程监控纳入年度评先评优、业绩考评中，有效增强案件流程监控的刚性约束力，提升办案质效。