为深入贯彻中央八项规定精神学习教育，大武口区人民检察院立足工作实际，以“严控成本、优化管理、杜绝浪费”为目标，从预算管理、经费支出、资源节约等方面入手，推动形成勤俭节约、高效务实的工作作风，为检察业务高质量发展提供坚实保障。 

　　一、强化预算管理，筑牢资金“防火墙”。坚持“无预算不支出，有预算不超支”原则，以科学化、精细化预算管理为抓手，全面提升财政资金使用效能。一是严格预算审核。对各部门申报的经费需求进行必要性论证，压减非急需、非刚性支出；二是强化执行监管。动态掌握资金使用情况，对异常情况及时预警，避免突击花钱或超范围支出。三是突出保障重点。优先支持办案业务、数字检察、司法救助等核心领域，确保财政资金使用效益最大化。

　　二、严控经费支出，拧紧财务“安全阀”。在经费支出环节，通过制度约束和流程优化，切实保障财政资金使用的规范性与安全性。一是健全审批决策机制。严格落实“经办人—部门负责人—财务部门—分管领导”四级联审联签制度，对大额支出实行集体研究决策机制；二是完善经费管控机制。严控“三公”经费，严格执行公务接待标准化流程，建立差旅费用审核机制，对行程轨迹、票据凭证等进行全面核验，杜绝超标准、超范围支出。三是创新办公增效机制。推广电子化办公，通过减少纸质文件印制、推广视频会议等举措，有效降低会务成本，实现行政资源高效利用。今年以来，维修费用、公务用车运行维护费用、差旅费用占比较去年同期均显著下降，但保障效能显著提升。

　　三、聚焦资源节约，打好降耗“组合拳”。坚持以“防微杜渐、精细管理”为原则，系统排查资源浪费风险隐患，全面提升资源利用效能。一是强化日常巡检机制。定期对水电管网开展系统性排查，及时更新老化及高能耗设备，杜绝“长明灯”“长流水”等资源浪费现象。累计完成设施设备维修6次，有效保障办公环境安全稳定运行。二是深化食堂精细管理。推行“按需备餐+动态调剂”模式，通过预约统计用餐人数、倡导“光盘行动”等方式，形成干警自觉践行节约的良好风尚。三是规范公车用车管理。严格落实公车“三定管理”制度，通过科学统筹调度车辆资源，优先保障办案需求，坚决杜绝公车私用现象，切实提升公务用车使用效率与规范化水平。 

　　下一步，大武口区人民检察院将继续以“过紧日子”为抓手，把节约理念贯穿工作全过程，以更严的标准、更实的举措、更高的效能，为检察工作现代化提供优质服务保障。民检察院以“紧”促“优”过好紧日子