
海原县人民检察院
HAI YUAN XIAN REN MIN JIAN CHA YUAN
声音开关
语速
放大
缩小
鼠标样式
大字幕
重置
退出服务
海原县人民检察院
HAI YUAN XIAN REN MIN JIAN CHA YUAN
2025年5月13日
海原县人民检察院
HAI YUAN XIAN REN MIN JIAN CHA YUAN
8月24日,海原县人民检察院党组书记、代检察长郭孟强督导调研本院办公室工作,并主持召开了工作座谈会。
在座谈会上,郭孟强同志听取办公室工作情况后,点出了办公室工作在活力、能力、动力、生力等方面存在的短板与不足,有针对性地指出了指导意见、改进措施和努力方向,要求“以有为争有位,以有位促有为”。
郭孟强同志指出,办公室作为承上启下、协调左右的中枢部门,要把深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为理论武装工作的重中之重,狠抓党史学习教育、从百年历史中汲取奋斗力量,始终在学习、宣传、贯彻、落实中央和区市县党委决策部署以及上级检察院具体安排和重大部署上走在前,切实把办公室各项工作有机融入新时代检察工作的总体目标框架中,充分发挥示范引领作用,在扎实推进“四大检察”“十大业务”中找准定位、苦干实干,为检察工作高质量发展作出积极贡献。
郭孟强同志要求,办公室人员要持续向学习要智力、向管理要活力、向团结要实力、向目标要动力、向同事要能力、向实践要生力。
一、勤学苦练、增强本领,持续向学习要智力
坚持真学真懂真用,做到读原著、学原文、悟原理,把稳思想政治“方向舵”,一是坚持理论学习不放松。以关注学、读报学、推荐学、自觉学等多种方法进行理论武装、坚持理论武装、强化理论武装,真正用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践、推动工作。二是坚持业务学习不放松。深入学习领会检察工作“十四五”规划等上级院安排部署和学习法律法规规则、司法政策、法治理念和检察理念等,转变司法理念、改进工作方法,掌握新动态、理解新精神、落实新要求,厚植检察理论和业务功底。三是坚持技术学习不放松。全面掌握计算机、办文办案系统软件、新媒体应用、摄影摄像等技能,提高智能化技术,锻造复合型人才。四是坚持经验学习不放松。向上级院学习亮点经验,向兄弟院领教先进做法,向同行请教成功探索,向其他部门借鉴管理方式,向身边人学习特长优势,使先进经验、成功做法在办公室每项工作中落地生根、开花结果。五是坚持方法学习不放松。学工作方法、悟思考方式、谋成事之策,打破思维定式和固化模式,牢固树立系统观念,善谋、会谋、能干、实干,充分发挥办公室参谋助手、以文辅政作用。
二、严管厚爱、提振士气,持续向管理要活力
全面加强办公室自身建设,持续深化“零差错”,区别化管理、人性化管理、科学化管理、规范化管理,以规范化管理促进管理规范化、无缝化,严防和杜绝发生管理事故或事件。一要严管文件,严防泄密事件;二要严管档案,严防丢失损毁;三要严管财务,严防违规违法;四要严管技术,严防缺位缺席;五要严管装备,严防程序不当;六要专人专岗,压实责任。通过以上措施,真正让管理工作“活”起来,真正将各项法律法规制度规定落到实处,确保办事规范、管理规范、程序规范,依规定按程序办事干工作,切实将管理工作做细致、做到位、做规范。
三、凝心聚力、团结共事,持续向团结要实力
做事要讲原则、干事要讲团结,心往一处想、劲往一处使,在团结中增强个人实力、补充整体实力。一要谈心谈话解心结。要将谈心谈话工作做深、做细、做到位,真正达到沟通思想、互查问题、监督整改、解开心结的效果。二要谋事干事增尊荣。要牢固树立集体荣誉感,在岗爱岗、在职尽责,共谋发展大计、共创发展业绩、共享集体荣誉,切实增强做好办公室工作的尊荣感。三要亲力亲为强示范。分管领导和部门负责同志要率先垂范、模范带头,先学一步、学深一层,带头兴实干、做实事、能成事,引领其他人员干事创业、争先进位。四要办文办会抓日常。要从细节入手抓落实、从细处着眼抓规范,抓在日常、严在经常,培养细节意识、细节习惯,真正将从严标准贯彻落实到位。五要用心尽心有作为。要集部门之力、聚部门之智,坚持在位当有为,以有为争有位,以有位促有为。
四、舍我其谁、悬高标准,持续向目标要动力
要坚持目标导向、问题导向和结果导向,以舍我其谁的干事劲头、目标引领的干事状态抓落实、抓进度、抓发展。一要树立工作目标干事。牢固树立“工作就是干事业”的理念,以岗位为舞台,历练成长、苦练本领,增强能力。二要树立人生目标追求。要继续传承、发扬光大伟大的建党精神,坚定共产主义远大理想,坚持学习、学习、再学习,做到提升、提升、再提升。三要树立个人目标奋进。给本职工作做个计划、给自身学习来个规划,建立工作清单和学习书单,一项一项往好里做、一件一件往实里做,一本一本往深里学、一篇一篇往透里悟,不断补充自己的工作智慧。四要树立阶段目标进步。工作要有长远目标,也要有短期目标和阶段目标,努力在阶段目标中进行量的积累、促成质的飞跃,为干成事、能成事打基础、做积累。五要树立长远目标坚持。要主动融入检察工作格局谋划办公室工作,以时不待我的危机感、紧迫感,抓长、抓紧、抓实各项工作,力争干出一番业绩。
五、传帮带管、带动辐射,持续向同事要能力
分管领导和部门负责同志要把工作管好,把新人带好,发挥好“传帮带”辐射作用,以“头雁效应”激发“群雁活力”。一要互相学习、比学赶超。年轻人当以“请党放心,强国有我”的担当情怀,倾情投入,无私奉献,以学习促进步,培育专业能力。二要互相监督、红脸出汗。分管领导和部门负责同志要切实履行好“一岗双责”,严管队伍、压实责任、推动落实,其他同志要有监督意识,常态化咬耳扯袖、红脸出汗,及时发现和监督纠正倾向性、苗头性问题。三要互相提醒、警钟长鸣。要结合违法违规典型案例常态化开展警示教育,警示他人、警醒自己,做到警钟长鸣、常态提醒,确保每位同志都习惯在从严管理和监督的状态下工作和生活。四要互相负责,成长进步。各岗位人员要秉着对工作负责、对同志负责的责任意识,及时提醒和纠正彼此工作中出现的小差错、小纰漏、小瑕疵,防微杜渐,防患于未然,确保每项工作都能经得起法律和历史检验。
六、历练锻炼、重点突破,持续向实践要生力
办公室人员要各司其职,各尽其责,尤其要能胜任工作、胜任岗位,不断提升业务素能、历练过硬本领、锻炼动手能力,把奋发有为的精气神亮出来,把昂扬向上的状态摆上来,把快乐工作、健康生活的理念树出来。一要以岗训练。通过岗位实践,训练业务能力、训练责任担当、训练规范思维,真正提升动手能力和工作能力。二要以责逼练。要压实岗位责任,实行工作责任化、责任清单化,确保人人身上有任务、个个肩上有责任,倒逼增强全员工作责任心、紧迫感。三要以事锻炼。要将工作任务和具体事项统筹分解到人头,实行专人负责、专人专办,确定责任事项、责任人员、责任期限、责任奖惩,将具体事务的完成过程变成岗位练兵的实践过程。四要以赛促练。不定期通过小测验、小测试等赛事方式,检验学习成果和工作效果,破解能力不足的难题,激发办公室全体人员的内生动力。