7月25日上午，继月初召开2023年上半年业务数据分析研判会之后，灵武市人民检察院又对标对表银川市检察机关2023年上半年业务数据分析研判会精神，组织召开了党组扩大会议暨业务数据分析研判调度会，对2023年上半年业务工作再次进行复盘检视，重点查摆解决业务发展不充分不平衡及个别部门的履职状态问题，全面客观地总结分析了本院业务工作面临的严竣形势，为三季度补短板强弱项厘清思路、强化措施。院党组书记、检察长史文鹏主持会议并讲话，院党组成员、检委会专职委员、各部门正副职参加会议。

    　　会上，各部门负责人对标对表区市院制定的条线业务评价指标，亮差距、晒不足、找原因、领责任，建立问题台帐及整改措施、整改时限。各分管领导进行点评，提出具体的指导意见。

　　院党组书记、检察长史文鹏在传达领学银川市检察机关上半年业务数据分析研判会精神后指出，市院的半年业务数据通报全面客观地分析了全市检察机关业务发展态势，为我们准确判断本院业务工作坐标方位提供了参照系，我们要深学细悟会议精神，事实求实明大势，判趋势。三季度是全年的办案黄金期，各部门和全体干警要切实提高政治站位，增强发展信心和决心，铆足精神，以等不起、慢不得的紧迫感和压力感争分夺秒、奋勇争先，确保各项业务数据在三季度有大的提升，为实现全年“双争”目标打下坚实基础。

       一要坚决扛起政治责任，把“从政治上看”落实到检察业务工作全过程、各环节。要始终坚持业务为大，重信守诺，将业务考评责任牢牢记在心上、扛在肩上、抓在手上，躬身耕好“责任田”，用心打好“主动仗”，超量保质完成季度既定目标和任务。

       二要善谋善成、善作善成，推动业务指标提质增量。各分管领导和部门负责人要熟稔条线业务考评指标、考评基准及指标之间的关联度，抓住考评关键和要害，统筹谋划、一体推进。要准确理解和把握数率及办案质量之间的辩证统一关系，坚持高质效办好每一个案件，严把案件质量关这一底线和红线，做到“有数量的质量”和“有质量的数量”。

       三要学会抓重点、重点抓，推动重点工作提质增效。数字检察、刑事检察专业化办案团队建设、文化品牌建设等都是我们的重头戏，或事关考评成败，或事关长远发展。分管领导和部门负责人要认真履行好条线责任，以上率下、靠前指挥，亲力亲为抢时间、抓进度、抓效果，数字办和牵头责任部门要发挥好决策调度作用，盯时间、盯进度、盯效果，确保上下贯通、左右联动、同频共振、实干实效。

       四要加大统筹调度力度，充分发挥团队合力。一个好汉三个帮，要充分调动和发挥业务团队监督办案的主体作用和集体智慧，战学结合、寓学于战，在业务大比拼、大赶超中比能力、比担当、比奉献，以实打实的业绩和贡献度锤炼品质，增长才干。

       五要切实转变工作作风，助推提升履职效能。要重点复盘检视漏填案卡等“业务事故”，痛定思痛，举一反三，思想认识上要刨根问底，履职状态上要反躬自省，问题治理上要问责问效。要坚决杜绝“慵懒散漫拖”，让制度长牙、让纪律带电，促使全院工作作风大转变、大改进。