为推动2025年全市综合业务条线工作在新的起点上开创工作新局面，一体抓实“三个管理”，推动“高质效办好每一个案件”，2月21日，石嘴山市人民检察院召开全市综合业务条线工作会议。市检察院综合业务部全体干警，各基层院分管院领导及负责人参加会议。

　　会上，各基层院针对2024年中的工作经验做法、存在的短板弱项交流讨论并对2025年工作思路进行了汇报，对《石嘴山市检察机关一体落实“三个管理”的实施办法（试行）》提出了修改意见和建议。市检察院通报了2024年条线工作情况，对2025年的重点亮点工作及抓好“三个管理”进行了安排部署。

　　会议要求，2025年是贯彻落实检察管理新理念新要求的一年，全市综合业务条线要以最高检加快推进业务管理现代化的意见为抓手，贯通推进“三个管理”为主线，紧盯“监督管理和服务保障”主责主业，干字当头，实字托底，以高质效管好每一个案件促进高质效办好每一个案件。

　　会议强调，一要牢牢把握“三个管理”的内涵。在一体抓好“三个管理”过程中，要着力构建检察长和检察委员会宏观管理为统领、业务部门自我管理为基础、案管部门专门管理为枢纽、相关部门协同管理为保障的全方位、立体化检察业务管理组织体系，推动建立协同高效、上下贯通、深度融合的“大管理”格局。二要聚焦主责主业，着力加强检察管理水平。加强办案质效分析与业务专项分析，以做实研判，提出前瞻性解决意见和措施抓实业务管理。以抓好案件受理审查、实质性开展流程监控、加强数据核查，以及对涉案财物、人民监督员、检察听证工作的统管抓细案件管理。以优化案件质量检查评查机制为重要抓手，推动建立全覆盖的案件检查评查机制，逐步做到“每案必检”。探索建立办案质量反向审视、评查讲评工作，抓好质量管理。三要抓实理论研究，服务检察工作高质量发展。聚焦服务办案，深化检察改革等重点工作，构建起检察理论研究和检察办案实践的良性互动机制。加强与高校的合作交流，推动检校合作常态化、多样化、深入化发展。要善于培育典型案例，捕捉案件“闪光点”，用心总结，精准提炼。注重对社会治理检察建议的审核把关，以高质效检察建议促进提高社会治理水平。四要夯实业务能力，持续提升队伍素质能力。要把政治建设融于业务，一体化推进政治与业务深度融合。要坚持实战、实用、实效导向，将专业化建设摆在更加突出位置。着重提高政策把握能力、法律适用能力、数据统计能力、分析研判能力、流程监控能力、质量评查能力。强化作风建设，绷紧纪律作风这根弦，健全廉政防控机制。